第0314章 SWOT(1/4)
回到家,李睿慎重考虑起克鲁里钾矿项目。
千头万绪,一时不知从哪里开始,李睿干脆按照大学老师当年教的方法,找了张白纸画四个圈,分别写上s、w、o、t。
s代表优势,w代表劣势,o代表机遇,t代表威胁,这是最基本的企业内部分析法。
首先是优势。
第一,克鲁里钾矿尚不被人知。
第二,矿产资源储备量极大,矿石质量好。
第三,开采容易,加工简便,交通便利,人力便宜,成本可以压缩到全世界最低。
第四,厄立特里亚局势稳定,政府大力招商引资,对境外资本很友好。
第五,国内政策支持。
在第五点上,李睿重重的又画上几道横线。
最近一段时间,澳洲两大矿石企业力拓和必和必拓和铧国企业展开铁矿石定价谈判,持续好几个月始终没有结果。
从八十年代初起,国际三大铁矿石生产商巴西淡水河谷,澳洲力拓,澳洲必和必拓每年都会和主要客户商定铁矿石的离岸价格。
最初一些年双方有商有量,从2003年开始,每一次谈判都变得十分艰苦。
明知铧国对于铁矿石的需求量巨大,钢铁企业的生产和国内基础建设离不开进口矿石,力拓和必和必拓漫天要价,贪得无厌的屡屡提价不说,还恬不知耻的征收超额运费!
这种行为严重影响到铧国的钢铁产业和一系列下游产业。
去年,铧国铝业集团趁力拓集团陷入经济危机之时,想要斥巨资195亿镁元收购,从此摆脱议价困境,却又被澳洲政府叫停。
后续一直到2025年,无论国际市场的铁矿石价格是涨是跌,澳洲政府和两大矿业集团始终用铁矿石价格来挟制铧国经济,简直无耻之尤!
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